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世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)11月21日在烏鎮(zhèn)落幕，來自世界各地的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們就電商發(fā)展、品牌建設(shè)展開了討論。近年來衛(wèi)浴電商的發(fā)展和品牌聯(lián)盟已成大勢所趨，衛(wèi)浴企業(yè)可順應(yīng)這股浪潮，將其作為提高自身競爭力的有效手段。由于衛(wèi)浴品牌聯(lián)盟涉及行業(yè)眾多，各方面銜接需要多方配合。衛(wèi)浴企業(yè)在運(yùn)營的過程中難免會(huì)有時(shí)間、空間上的不便，而電商正好可以幫助衛(wèi)浴企業(yè)彌補(bǔ)此方面的不足，衛(wèi)浴企業(yè)若想順利進(jìn)行家居一體化，借用電商絕對(duì)會(huì)事半功倍。
衛(wèi)浴電商火熱背后的短板
目前，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)一大熱詞。各大衛(wèi)浴企業(yè)也開始用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行電商渠道的發(fā)展，但是在電商方面，衛(wèi)浴企業(yè)仍受到各方面的束縛，比如說物流運(yùn)輸、售后服務(wù)等問題不僅給消費(fèi)者帶來困擾，也成為衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展短板。
衛(wèi)浴品牌定位不必走“大眾化”路線
在如今品牌發(fā)展萬象紛呈的年代，沒有一個(gè)品牌強(qiáng)大到不可被替代，也沒有一個(gè)品牌弱小到不能去競爭，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“螞蟻打敗大象”的案例也時(shí)有發(fā)生。就當(dāng)下衛(wèi)浴市場來看，消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的追求也不再僅僅局限于價(jià)格，更多是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等品牌價(jià)值上。擁有產(chǎn)品不如擁有品牌，衛(wèi)浴企業(yè)若想贏得市場競爭，品牌建設(shè)是重點(diǎn)。
衛(wèi)浴聯(lián)盟還需審時(shí)度勢
近日，“中國(西部)家居建材行業(yè)趨勢發(fā)展高峰論壇”暨“首屆浴室柜行業(yè)峰會(huì)”在成都舉行。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為未來家居建材行業(yè)尤其是衛(wèi)浴行業(yè)，要想更好的發(fā)展需要集群式的發(fā)展模式 。隨著近年來衛(wèi)浴行業(yè)從業(yè)內(nèi)聯(lián)盟到跨界聯(lián)盟，聯(lián)盟之勢儼然成為一種發(fā)展趨勢，然而在聯(lián)盟背后也暴露出成員之間的“排異反應(yīng)”弊病，衛(wèi)浴企業(yè)在聯(lián)盟之勢下還需找準(zhǔn)目標(biāo)。
【結(jié)語】衛(wèi)浴品牌聯(lián)盟的出現(xiàn)既反映了當(dāng)前衛(wèi)浴市場發(fā)展的潮流，不僅成為了衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)入新興市場的“利器”，也是衛(wèi)浴企業(yè)面臨日益顯著的成本壓力和市場壓力下的選擇，在利潤分享的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的多贏局面，代表了新經(jīng)濟(jì)成長中的品牌發(fā)展的方向。在市場空間日漸縮小，競爭壓力越來越大的情況下，成本的減少無疑更能推動(dòng)衛(wèi)浴企業(yè)前進(jìn)。因此，在未來電商無疑是衛(wèi)浴企業(yè)最佳的運(yùn)營模式之一，而家居一體化更需要電商在背后作支撐。 | 
